■理解される■～組織のあり方そのもの～

おはようございます。

昨日よりいくらか日差しの緩い
川崎の朝です。

リオオリンピックが開幕した。
現実の世界では、
様々衝突する国々が
スポーツを軸に一堂に会して
競い合う”平和の祭典”。

何事もなく閉会式を迎えることを祈りたい。

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∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬



～貢献に責任をもつためには、

　自らのアウトプットの有用性に

　関心をもたなければならない。～


★とるべき行動
　　自らのもつ知識のうち理解されるための努力が必要なものは何か？

★身につけるべき姿勢
　　自らの知識を誰にでもわかるようにしておく。


ドラッカーは、
知識はそれだけでは断片にすぎず、
アウトプットが他のアウトプットと
統合されて初めて成果となる、
とする。

そして、知識ある者は理解される責任があり、
素人に対して理解するよう要求したり、
専門家仲間に通じれば十分であるとすることは
野蛮な傲慢さである、
と続ける。
　
成果をあげるには
自らの実行計画を
理解してもらう必要があると共に、
自らの情報ニーズを
理解してもらわなければならない。

自らが必要とする情報を明らかにし、
それを求め、それが手に入るまで
求め続けなければならない。

　　
「コミュニケーションとは、

　私からあなたへ伝達するものではない。

　われわれのなかの一人から、

　われわれのなかのもう一人に対して

　伝達するものである。

　組織において、

　コミュニケーションは手段ではない。

　組織のあり方そのものである。」


～『プロフェショナルの原点』（第3章　いかなる貢献ができるか）