■人事では完璧を期す■~唯一の管理手段~
おはようございます。
台風一過、
清々しい晴天の川崎の朝です。
暦の上は既に秋ですが、
今日も真夏日の気温。
いつまで続くんでしょうか。
----------------------
∬ちょこっと、ピーター.ドラッカー∬
~組織の成果は人の能力によって決まる。~
★とるべき行動
最高水準の仕事を目指して人事を行う。
★身につけるべき姿勢
人事によって組織の力を上げる。
ドラッカーは、
人事の質によって、組織が真剣に
マネジメントされるか否かが決まり、
掲げるミッション、価値、目的が、
口先ではなく、本物で
意味のあるものであるか否かを決める、
とする。
そして、手持ちの人材から
どれだけ引き出せるかによって、
組織の成果は決まる、
と続ける。
それは人事によって決まる。
「人事は、究極にしておそらくは
唯一の管理手段である。
組織の成果を決めるのは人である。
組織は自らの人材を超えて
仕事をすることはできない。
しかも他の組織よりも優れた人材を採用し、
とどまってもらうことは容易ではない。」
~『プロフェショナルの原点』(第4章 強みを生かす)
台風一過、
清々しい晴天の川崎の朝です。
暦の上は既に秋ですが、
今日も真夏日の気温。
いつまで続くんでしょうか。
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∬ちょこっと、ピーター.ドラッカー∬
~組織の成果は人の能力によって決まる。~
★とるべき行動
最高水準の仕事を目指して人事を行う。
★身につけるべき姿勢
人事によって組織の力を上げる。
ドラッカーは、
人事の質によって、組織が真剣に
マネジメントされるか否かが決まり、
掲げるミッション、価値、目的が、
口先ではなく、本物で
意味のあるものであるか否かを決める、
とする。
そして、手持ちの人材から
どれだけ引き出せるかによって、
組織の成果は決まる、
と続ける。
それは人事によって決まる。
「人事は、究極にしておそらくは
唯一の管理手段である。
組織の成果を決めるのは人である。
組織は自らの人材を超えて
仕事をすることはできない。
しかも他の組織よりも優れた人材を採用し、
とどまってもらうことは容易ではない。」
~『プロフェショナルの原点』(第4章 強みを生かす)
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