■仕事を理解させる■～新しいポストが求めるもの～

おはようございます。

曇り空の川崎の朝、
怪しい風が吹いています。
週明けには非常に強い台風が
日本列島上陸を窺っている。
その影響でしょうか。
十分な警戒が必要です。

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∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬




～仕事の内容を理解させていないのであれば、

　人事の失敗を本人のせいにしてはならない。

　行うべきことを行わなかった自分が悪い。～


★とるべき行動
　　これまでに行った人事では、新しいポストが求めるものについて本人の考えを聞いたか？


★身につけるべき姿勢
　　候補者を多面的に理解する。


ドラッカーは、
人間誰しも、新しい大きなポストについたのは、
何かよいことをしたからだ、
だからこの昇進をもたらしてくれたことを
もっと一所懸命にやらねばと思う、
とする。

しかし、新しい仕事が
新しいやり方を要求するということに、
自ら気がついたという人を知らない、
と続ける

　　
「新しいポストにつけた者をよびつけて、

　何が求められていると思うかを

　聞かなければならない。

　就任三か月後には、

　それを書き出させなければならない。

　新しいポストの要求するものを考えさせないことが、

　昇進人事の最大の失敗の原因である。」


～『プロフェショナルの原点』（第4章　強みを生かす）