■いま求められている経営構造■~知識労働時代の最も重要な課題~
おはようございます。
曇り空の川崎の朝、
肌寒い日曜日になりそうです。
暖かくしてお過ごし下さい。
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∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬
ドラッカーは、
新しい時代の製造業は労働集約型ではなく、
頭脳集約型のものになるから心配はいらない、
とした。
そして、議論をすべきは
「雇用の輸出」に対する
不安についてではない、
とする。
それはなにか?
事業計画を立案し、
設計やデザインを考え、
マーケティングや研究開発に
知恵を絞ると共に、
自ら手がける必要のないものを選別して
アウトソーシングすること、
と続ける。
「--すなわち、
「戦略」を管理する経営構造の確立こそ、
知識労働時代の最も重要な課題であるべきなのです。」
~P.F.ドラッカー「ドラッカーの遺言」
(第3章 ”仕事”に起こった変化)
曇り空の川崎の朝、
肌寒い日曜日になりそうです。
暖かくしてお過ごし下さい。
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∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬
ドラッカーは、
新しい時代の製造業は労働集約型ではなく、
頭脳集約型のものになるから心配はいらない、
とした。
そして、議論をすべきは
「雇用の輸出」に対する
不安についてではない、
とする。
それはなにか?
事業計画を立案し、
設計やデザインを考え、
マーケティングや研究開発に
知恵を絞ると共に、
自ら手がける必要のないものを選別して
アウトソーシングすること、
と続ける。
「--すなわち、
「戦略」を管理する経営構造の確立こそ、
知識労働時代の最も重要な課題であるべきなのです。」
~P.F.ドラッカー「ドラッカーの遺言」
(第3章 ”仕事”に起こった変化)
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