■明快な課題をたずさえる■～たぐいまれな資質～

おはようございます。

薄曇りの高知の朝です。

週末は好天でしたが、

今日は曇り、

明日は雨降りとなりそうですね。

月曜日、今週もよろしくお願いします。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬

ジャック・ウェルチは、

何時間もじっと相手の話に聞き入り、

口を開くのは話の趣旨を確かめるか、

要点をまとめるときだけだったが、

会議のおわりには課題を明確にするのを

忘れなかった。

クレイムズは、

会議はたいてい「何となく」

お開きになってしまうため、

出席者たちが明快な課題をたずさえて

会議室をあとにするよう、

リーダーによる配慮が欠かせないのだ、

とする。

そしてドラッカーは、

ウェルチには

大局観があることにも気づいており、

CEOとして、

つねに戦略的な視点を

持っていたのである、

と続ける。

「誰もが大船に乗った気分でいるなか、

　ウェルチだけは

　組織をテコ入れする必要性を強く感じるなど、

　たぐいまれな資質を備えていた。」

（『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第8章　強みの棚卸しをする）