■結果の出ない仕事■～最強の人材を雇って抜擢する～

 おはようございます。

薄い雲を通して

日差しが強くなり始めた

高知の朝です。

今日は一日曇り、

気温もいくらか低そうです。

日曜日、良い休日をお過ごし下さい。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬

クレイムズは，

強みを活かすためには、

人材配置も戦略的に行う必要がある、

とした。

そしてドラッカーは、

非営利団体は逸材を

「結果の出ない仕事」に充てている、

と警鐘を鳴らしていたが、

このような凡ミスは後を絶たず、

すみやかな変革を

不得手とする組織でとりわけ目立つ、

と続ける。

このようなことを回避するために、

年に二回くらいのペースで、

ごく簡単でよいから強みの棚卸しをすると、

大口顧客との契約を他社と争う、

あるいは新製品を開発するなど、

「ここぞ」という勝負どころで

突破口を開くことができる。

クレイムズは、

最強のマネジャーは

最強の人材を雇って抜擢するものだとする。

「ドラッカーもこの点に触れ、

　「（ここに眠る人物は）自身よりも優れた人材に

　仕事を任せる術を知っていた」

　という言葉を紹介している。

　これは、産業史上に燦然と輝く

　巨星アンドリュー・カーネギーが、

　「自分の墓碑銘に」と望んだ言葉である。」

（『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第8章　強みの棚卸しをする）