■企業買収の「五つの原則」（２）■～買収する側が貢献できるもの～

 おはようございます。

まぶしい陽が射す高知の朝です。

この晴も昼までで、

段々雲が出て夜から雨が降り出し、

明日の昼まで続きそうです。

土曜日、良い週末をお過ごし下さい。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬

～『マネジメント・フロンティア』から

ドラッカーは、

事業上の目的による企業買収で成功するには、

五つの原則があるとした。

その第一は、

買収される側に

大きく貢献できる場合にのみ、

企業買収は成功するというもの。

問題は、

買収される側が

買収する側に

何を貢献できるかではない。

買収する側が貢献できるものは、

経営能力、技術力、販売力など、

さまざまである。

「第二に、

　買収される側と共通の核がある場合にのみ、

　企業買収は成功する。

　共通の核となりうるものは、

　市場であり、技術である。

　あるいは企業の文化である。」

（『ドラッカー時代を超える言葉』Ⅳ人を動かす　4 戦略はいかにして立てるべきか）