■ボトルネックはトップに（２）■～トップが行うべき仕事は何か～

 おはようございます。

東の空が朝焼けに染まる高知の朝です。

三連休最終日も冷え込んでます。

今日も一桁止まりの寒い一日になりそうです。

温かくしてお出かけください。

月曜日、今週もよろしくお願いします。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬

～『現代の経営』から

上田さんは、

トップの仕事ぶりが

組織の仕事ぶりを

規定するというのであれば、

トップとして行うべきことに集中し、

トップとして卓越した仕事を

してもらう必要があるとした。

ところが、

トップが行うべき仕事が何であり、

それらのものをどのように組み立てるかが、

ほとんど知られていないと続ける。

そして、

そのためほとんどのトップが、

必要に迫られて日常の仕事に

追いまくられるだけの存在になっているか、

自分が専門としてきたなじみの仕事に

首を突っ込み、

後輩たちに迷惑がられる存在になっている、

とする。

「どのトップも困ったという顔はしていない。

　だが大企業、中小企業、

　あるいは公的機関のいずれを問わず、

　あまりに多くのトップが混乱し、

　時間を浪費している。」

（『ドラッカー時代を超える言葉』Ⅳ人を動かす　2 真のリーダーシップとは）