∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬

 おはようございます。 未明の高知、 今日はお月さんが見えません。 でも日中は晴れそうです。 今晩あたりから気温が下がりそうです。 ビーバーを見習ってそろそろ冬の心構えが必要でしょうか。 木曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ クレイムズは、 ＩＴは凄まじく進歩したわけだが、 それでもドラッカーの 基本的な立場は変わらなかったとした。 ドラッカーは、 新しいオフィスビル、 学校、病院を建てるべきかどうか、 建てたら何に使うのか、 などをマネジャーが判断するうえで、 ＩＴが影響をおよぼしたり、 手助けをしたりすることは ほとんどなかった、 という。 同じく、どの市場に参入すべきか、 どこから撤退すべきか、 どの企業を買収するのがよいか などを見極める際に、 コンピュータは これといった役割を 果たしてこなかったとした。 さらにドラッカーは、次のとおり指摘する。 「経営陣の仕事との関連では、 　ＩＴは情報ではなく 　データを生み出してきたにすぎない。 　まして、斬新な問いや戦略などを 　創造してはこなかった。」 （『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第13章　第四次情報革命）

 おはようございます。 未明の高知、 北西の空に凛とした丸い月が 浮かんでいます。 FB友達からビーバームーンと呼ばれることを 教えられました。 沼が凍るとビーバーを捕まえられなくなるので その前に罠を仕掛ける頃という、 アメリカ先住民の風習から来たらしいですね。 水曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ ドラッカーは、 コンピュータの活用が最も進んだのは 経営層とその意思決定に対してではなく 業務運営においてだったとした。 クレイムズは、 具体例としてドラッカーは、 建築家が大きなビルの複雑な内部を わずか一日で設計したり、 外科医が仮想手術をしたりするための ソフトウェアをあげているとする。 ドラッカーは、 いまから５０年前には、 キャタピラーのような大手機械メーカーが、 サービスや買い替えをめぐる顧客ニーズを予想して、 世界各地の製造活動などの事業運営を、 ソフトウェアを用いて組み立てることなど、 誰ひとりとして想像していなかったとする。 「凄まじい進歩があったわけだが、 　それでもドラッカーの 　基本的な立場は変わらなかった。」 （『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第13章　第四次情報革命）

 おはようございます。 未明の高知、 北西の空にわずかに雲にかかった 丸い月が浮かんでいます。 今日は気持ちの良い秋晴れの一日になりそうです。 火曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ クレイムズは、 新たな情報革命をきっかけに、 どのような情報を提供すべきかが 問いなおされ、 情報を生み出す側の仕事も 変化しているとした。 そしてドラッカーは、 コンピュータが産業界に与える影響を見通した 数少ない人々のひとりであり、 自身もそう主張していると続ける。 しかしドラッカーは、 コンピュータが最も大きな影響をおよぼすのは、 経営層とその意思決定に対してである、 とも予想していたが、 これについてはのちに、 とんでもない見当違いだった、 と述懐している。 「現実には、 　コンピュータの活用が最も進んだのは 　業務運営においてだった。」 （『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第13章　第四次情報革命）

 おはようございます。 未明の高知、 空には星が見えません。 これから雨が降り、 夜には晴れそうです。 月曜日、今週も一週間よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ クレイムズは、 近年の革命的な動きを受け、 経営者やマネジャーも よりよい判断を導くための 情報を求めているのだとした。 そして彼らは、 メールの受信箱や書類の山を あてもなく探ったり、 最新の会計レポートに 目をとおしたりする代わりに、 データについて掘り下げているのだ と続ける。 このレポートは 何に役立つのだろう、 あのレポートには どういった意義があるのだろう、 といった具合である。 「このように、 　新たな情報革命をきっかけに、 　どのような情報を提供すべきかが 　問いなおされ、 　情報を生み出す側の仕事も変化している。」 （『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第13章　第四次情報革命）

 おはようございます。 高知の夜明け、 東から広がる雲が 茜に染まっています。 今日も快晴、 晩秋の行楽日和となりそうです。 日曜日、良い休日をお楽しみ下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ クレイムズは、 ドラッカーの説く新たな革命は、 情報システムや情報技術の分野で 起きているわけでも、 最高情報責任者が 旗振りをしているわけでもなく、 「コンセプトの革命」だとした。 ドラッカーは、 IT分野では５０年にわたり、 データの収集、蓄積、伝送、表示などが 中心に据えられていたが、 これはＩＴの『Ｔ』を 重視していたのだとする。 しかし、 新たな情報革命では『Ｉ』が 主役になるはずであると続ける。 クレイムズは、 近年の革命的な動きを受け、 経営者やマネジャーも 考えを改めつつあるとする。 「データ以上のもの、 　つまり、よりよい判断を導くための 　情報を求めているのだ。」 （『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第13章　第四次情報革命）

 おはようございます。 未明の高知、 星が満天に広がっています。 伊集院さんも、 この星の一つになったんだな。 土曜日、良い週末をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ クレイムズは、 『ハーバード・ビジネス・レビュー』に 企業発展三つのフェーズに関する 論文を寄せた１０年後、 ドラッカーは自身の理論を発展させて 「四つの革命」を掲げたとする。 それは、１９９９年に上梓した 『明日を支配するもの』 (Management Challenges for the 21st Century)のなかで、 新たな情報革命が世界中の あらゆる組織を飲み込むだろう、 と訴えたことだと続ける。 この新たな革命についての説明は このうえなく明快である。 「情報システム(MIS)や 　情報技術(IT)の分野で起きているわけでも、 　最高情報責任者(CIO)が旗振りをしているわけでもなく、 　「コンセプトの革命」だというのである。」 （『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第13章　第四次情報革命）

 おはようございます。 未明の高知、 星が満天に広がっています。 気温は穏やかです。 今日も秋晴れの一日になりそうです。 金曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬ クレイムズは、 ドラッカーは 新しい組織の背景を説明するために、 企業の発展を 三つのフェーズにわけて 説明しているとする。 第三フェーズは、 ドラッカー本人の言葉を借りれば、 いくつもの部門や事業部からなる、 指揮・命令を重んじた組織から、 知識専門家たちが集まる 情報を土台とした組織への変容、 を特徴とするもの。 ドラッカーは、 このような組織の姿は おぼろげにしか思い描くことができず、 その主な特徴や要件は 一部しか特定できないとし、 さらに続ける。 「理念、構成、行動様式など、 　肝心な柱は見えているが、 　情報を土台として実際に組織を築く仕事には、 　誰もまだ取りかかっていない。 　これは将来のマネジメント課題である。」 （『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第13章　第四次情報革命）