■強みに着目する■～欠点はいっさい気にしない～

 おはようございます。

暗い曇り空の高知の朝です。

九州北部には線状降水帯による

豪雨被害が予報されます。

お気を付け下さい。

月曜日、今週も一週間よろしくお願いします。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬

クレイムズは、

びくびくしているような人が、

新しい挑戦をとおして

仕事に貢献する可能性は低いのだ、

とした。

そして

前の章でも書いたように、

リーダーは自身の強み、

他の人々の強み、

組織の強みなど、

もっぱら強みに着目すると続ける。

ドラッカーは、

効果的なマネジメントを実践するには、

人材の強みを活かし、

弱みの影響を和らげると良い、

と記しているが、

その具体例として、

次のとおり二人の

元アメリカ大統領をあげている。

「フランクリン・ルーズベルトと

　ハリー・トルーマンはともに、

　政府の主要ポストに

　誰を起用するかを決めるにあたって、

　『欠点はいっさい気にしない』と述べた。

　各人の強みや持ち味だけを重視するのだと」

（『ドラッカーへの旅　知の巨人の思想と人生をたどる』　第9章　何より重要なこと）