■当事者には例外的■～実際には一般的な問題～

おはようございます。

快晴の川崎の朝です。
まだ三が日、朝から呑みまっせ。

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∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬


成果をあげる意思決定を行ううえで
必要とされる5つのステップ。

その一つ目は、
問題への認識を新たにすること。

問題には四種類ある。

第二：当事者には例外的だが、実際には一般的な問題

例えば、一般的に企業にとって合併は、
度々経験するものではなく、
例外的な特殊な事態である。

しかし、社会全体から見れば、
一般的な企業戦略、財務的操作でしかない。




「合併は、常にどこかで起こっている

　基本的、一般的な問題である。

　したがって、申し入れを受け入れるか否かを判断するには、

　合併についての基本を知る必要がある。

　それを知るには、他の組織の経験に学べばよい。」

～『プロフェッショナルの条件』
（Ｐａｒｔ４　意思決定のための基礎知識  １章　もっとも重要なことに集中せよ）