■些事に執着するべからず。■~犠牲とリスクの比較~
おはようございます。
昨日の高知は、雨ときどき快晴、
寒かったり暖かだったりの一日でした。
今朝は曇りですが、
だんだん回復するとの予報です。
北日本は荒れ模様ですね、
お気を付けください。
----------------------
∬ちょこっと、ピーター.ドラッカー∬
ドラッカーは、
何も行わないという意思決定を、
常に選択肢に入れておかなければならない
とした。
ほとんどの問題は、
何を行わないと致命的な状況を生み出すものではない。
多くの機会も、その多くは、
改善のための機会でしかない。
200年も前に、ローマ法は、
為政者は些事に執着するべからずといっている。
しかし、行動すれば、
状況は大きく改善される場合には、
行動した場合としなかった場合の
犠牲とリスクの大きさを
比較し判断しなければならない。
「大部分の問題は、
何もしなくてもうまくいくわけではないが、
かといって、
何もしないと取り返しがつかなくなるわけではない、
といったものである。」
~『プロフェッショナルの条件』
(Part4 意思決定のための基礎知識 1章 意思決定の秘訣)
昨日の高知は、雨ときどき快晴、
寒かったり暖かだったりの一日でした。
今朝は曇りですが、
だんだん回復するとの予報です。
北日本は荒れ模様ですね、
お気を付けください。
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∬ちょこっと、ピーター.ドラッカー∬
ドラッカーは、
何も行わないという意思決定を、
常に選択肢に入れておかなければならない
とした。
ほとんどの問題は、
何を行わないと致命的な状況を生み出すものではない。
多くの機会も、その多くは、
改善のための機会でしかない。
200年も前に、ローマ法は、
為政者は些事に執着するべからずといっている。
しかし、行動すれば、
状況は大きく改善される場合には、
行動した場合としなかった場合の
犠牲とリスクの大きさを
比較し判断しなければならない。
「大部分の問題は、
何もしなくてもうまくいくわけではないが、
かといって、
何もしないと取り返しがつかなくなるわけではない、
といったものである。」
~『プロフェッショナルの条件』
(Part4 意思決定のための基礎知識 1章 意思決定の秘訣)
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