■自ら出かけ確かめる■～不毛の独断を生む～

おはようございます。

薄明の川崎の朝、冷え込んでます。
午後は、雨模様、山間部は雪の予報も、
お気を付けください。

今日もよろしくお願いします。

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∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬



意思決定の5つのステップ。

第5ステップ
フィードバックの仕組みをつくる

ドラッカーは、フィードバックの仕組みを
講じておく必要があるとした。

そして、ICTが大きく発展する現在、
意思決定を行う者は、
ますます行動の現場から距離を置くこととなる。
従って、自らが出かけ、
自ら現場を見ることの重要性が増す。

ICTを通して得られる情報、
つまりコンピュータが扱うことのできるものは
”抽象”である。

そして、”抽象”されたものは、
具体的な現実によって確認されて初めて
信頼できるものとなる。

”それがなければ、抽象は人を間違った方向へ導く。”

自ら出かけ確かめることは、
決定の前提となっていたものが
未だ有効かどうかを知るための、
最善の方法である。

　


「われわれは、フィードバックのために、

　組織的な情報収集を必要とする。

　報告や数字も必要とする。

　しかし、現実に直接触れることを中心にしてフィードバックを行わないかぎり、

　すなわち自ら出かけ確かめないかぎり、

　不毛の独断から逃れることはできず、

　成果をあげることもできない。」

～『プロフェッショナルの条件』
（Ｐａｒｔ４　意思決定のための基礎知識  １章　もっとも重要なことに集中せよ）