■要求されるのは成果だけ■～人を改造するためのものではない。～

マネジメント開発にあらざるもの、３点。
◆セミナーに参加することではない。
◆人事計画やエリート探しではない。
◆人を改造するためのものではない。

３点目
◆人を改造するためのものではない。

マネジメント開発の目的の一つは、本人の強みを発揮させ、
それぞれのやり方によって活動し、さらにその結果として、
成果をあげさせるためのものである。

ドラッカーは、組織とそこに働く人との雇用関係に触れ、
”雇用関係は特定の成果を要求する契約”にすぎないとする。
組織は、雇用関係を理由にして、働く人に忠誠、愛情、
行動様式などを要求してはいけない。

要求することは、マネジメントとして成果を上げることだけである。

「マネジメント開発は、人の性格を変え、

　人を改造するためのものではない。

　成果をあげさせるためのものである。

　強みを存分に発揮させるためのもの、

　人の考えではなく、自分のやり方によって

　存分に活動できるようにするためのものである。」


～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」

（第５章　マネジャー  23 マネジメント開発）