■体系的に取り組む■～運や偶然に任せることは許されない。～

次にドラッカーは、マネジメントの開発の必要性について指摘する。

そもそも、明日のことは分らない。
明日は、今日と異なるということと、
今日の次に確実に訪れることぐらいしか分からない。

”未来を予測することは不可能である。”

なので、今日決定したことを実行に移し、必要な修正を行うという
”明日のマネジメントを行う者”を選び、育てる必要がある。
このことが行えて初めて、今日の意思決定を行ったマネジメントが、
その責任を果たすこととなるのだ。

生まれつきのマネジャーはいない。したがって、今日のマネジャーは、
明日をマネジメントすることとなるマネジャーを育成するために、
様々な体系的な取り組みを行わなければならないのだ。



「マネジャーは育つべきものであって、

 生まれつきのものではない。

 したがって、明日のマネジャーの育成、確保、技能について

 体系的に取り組まなければならない。

 運や偶然に任せることは許されない。」


～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」

（第５章　マネジャー  23 マネジメント開発）