■意思決定の力点をどこに置くか■～問題を明らかにすること～

ドラッカーは、日本流の意思決定は独特のものであるが、
その基本は、日本以外でも十分に通用する効果的な意思決定の
基本であるとする。

日本流の意思決定のエッセンスは次の五つある。
　①何についての意思決定かを決めることに重点を置く。
　答えではなく問題を明らかにすることに重点を置く。
　②反対意見を出やすくする。コンセンサスを得るまでの間、答えについての論議は行わない。
　あらゆる見方とアプローチを検討の対象にする。
　③当然の解決策よりも複数の解決案を問題にする。
　④いかなる地位の誰が決定すべきかを問題にする。
　⑤決定後の関係者への売り込みを不要にする。
  意思決定のプロセスのなかに実施の方策を祖み込む。


「意思決定で重要なことは問題を明らかにすることである。

　そもそも意思決定は必要か、そもそも何についての意思決定かを

　明らかにすることが重要とされる。

　この段階でのコンセンサスの形成に努力を惜しまない。

　この段階にこそ、意思決定の核心があるとする。」


～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」

（第６章　マネジメントの技能 　27　意思決定）