■四つの阻害要因■～貢献は共通の目標に向けられる。～





次にドラッカーは、組織のなかで働く人々が果たすべき貢献について触れる。
まず、それらの貢献は共通の目標に向けられなければならないが、
組織には、人をまちがった方向へ持っていく要因が四つあるとする。
◆技能の分化
　技能自体が目的となってしまうこと
◆組織の階級化
　組織の階級的な構造
◆階層の分離
　階層によって仕事と関心に違いがあること
◆報酬の意味づけ
　報酬は、一人ひとりにとって、収入であり、位置付けとなること


「組織のなかの人間が果たすべき貢献は多様である。

 それらの貢献は共通の目標に向けられなければならない。」


～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」

（第５章　マネジャー  24　自己管理による目標管理）



   

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