■エリクソンの復活■～コストを超える成果～

おはようございます。

stap細胞問題の小保方さんの記者会見について、
マスコミでの報道が盛んだ。

いつものことだが、スーツのブランドがどうだとか、
指輪をしていないことがああだ。
どうでもいい。
街頭インタビューの質問も、”同情するかしないか”。
下世話に持って行って、視聴率を上げたいのだろうが、
マスコミの餌食にされた小保方さんには同情する。
再生医療は貢献を期待される大きな分野であり、
研究は進めなければならない。
その貴重な研究者と結果を潰してはいけない。


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∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬


スウェーデンの通信会社ＬＭエリクソンは、
携帯端末の多機能化に応えての
ワンストップ・ショッピングによって倒産の危機を乗り越えた。

エリクソンはすべてを自ら行おうとはせず、
それぞれを得意とする企業に任せることにし、
自らのフロントルームを研究開発と通信インフラにおいた。

そして２００１年１０月、携帯端末についてソニーとの合弁事業を設立し、
ソニー・エリクソンとして成功した。
これも、コラボレーションの推進によるものだった。

今日エリクソンの通信インフラ部門の６０％の要員が、
世界１４０か国の通信事業者の事業サイトで働き、
その通信事業者は通信インフラをエリクソンに任せることによって、
得意とするフロントルームに専念できるようになった。


「コラボレーションとは、

　コストを理由とするアウトソーシングを

　はるかに超えるものである。」

～『P.F.ドラッカー　理想企業を求めて』
  （第４章 コラボレーションが根本から発想を変える）