■イノベーションに成功する者は保守的である。■~リスク志向ではなく機会志向~
おはようございます。
雲の合間から、朝日が差し込む、
川崎の朝です。
花散らしの嵐も予想される週末です。
花見はお早目に。
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∬ちょこっと、ピーター.ドラッカー∬
ドラッカーは、成功した起業家やイノベーターにリスク志向の人はいないとした。
実際にイノベーションを行う人たちは、
小説の主人公やスーパーマンではない。
リスクを求めて飛び出すよりも、
時間をかけてキャッシュフローを調べている。
イノベーションにはリスクが伴うが、
スーパーにパンを買いに行くことにも
何がしかのリスクはある。
あらゆる活動にリスクが伴う。
しかもイノベーションを行わないことのほうが
明日をつくることよりも大きなリスクを伴う。
どこまでリスクを明らかにし、
小さくできるかによって、
成功の度合いが決まる。
そして、どこまでイノベーションの機会を体系的に分析し、
どこまで的を絞り、利用したかによって決まる。
「イノベーションに成功する者は保守的である。
保守的たらざるをえない。
彼らはリスク志向ではない。
機会志向である。」
~『プロフェッショナルの条件』
(Part4 意思決定のための基礎知識 6章 イノベーションの原理と方法)
雲の合間から、朝日が差し込む、
川崎の朝です。
花散らしの嵐も予想される週末です。
花見はお早目に。
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∬ちょこっと、ピーター.ドラッカー∬
ドラッカーは、成功した起業家やイノベーターにリスク志向の人はいないとした。
実際にイノベーションを行う人たちは、
小説の主人公やスーパーマンではない。
リスクを求めて飛び出すよりも、
時間をかけてキャッシュフローを調べている。
イノベーションにはリスクが伴うが、
スーパーにパンを買いに行くことにも
何がしかのリスクはある。
あらゆる活動にリスクが伴う。
しかもイノベーションを行わないことのほうが
明日をつくることよりも大きなリスクを伴う。
どこまでリスクを明らかにし、
小さくできるかによって、
成功の度合いが決まる。
そして、どこまでイノベーションの機会を体系的に分析し、
どこまで的を絞り、利用したかによって決まる。
「イノベーションに成功する者は保守的である。
保守的たらざるをえない。
彼らはリスク志向ではない。
機会志向である。」
~『プロフェッショナルの条件』
(Part4 意思決定のための基礎知識 6章 イノベーションの原理と方法)
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