■新しいものの創造■～三つの体系的な活動～

おはようございます。
今日も青空の川崎の朝です。

沖縄、九州地方は台風の影響をお気を付けください。

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∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬


組織は新しいものの創造のために、
三つの体系的な活動に取り組む必要がある。

その１：製品やサービスを改良し、
数年後に新しい製品にすることを目的に、
絶えざるカイゼンを行う。

その２：すでに成功しているものについて、
さらに新しい応用法を開発する。

その３：イノベーションの方法を学び、
体系的なプロセスとして組織化する。


そして、三つの活動の後は、
再び体系的廃棄の段階に戻り、
新しいプロセスを最初から始める必要がある。

ドラッカーは、これに取り組まないかぎり、
組織は急速に成果をあげる能力を失うと共に、
高度の知識労働者を惹きつけ、
とどめる魅力を失っていくとする。


「これら三つの活動の後は、

 再び体系的廃棄の段階に戻り、

 新しいプロセスを最初から始める必要がある。

 そうしないかぎり、組織は急速に陳腐化し、

 成果をあげる能力を失い、

 同時に、その頼りとすべき高度の知識労働者を

 惹きつけ、とどめる魅力を失っていく。」

～『プロフェッショナルの条件』
  （第２章　新しい社会の主役は誰か）