■意見の不一致を生み出す■～真摯な不同意～

おはようございます。

雲が暗く広がる川崎の朝です。
昨日ほどの冷え込みじゃなかったですね。

日中は曇り、肌寒い一日になりそうですね。

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∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬




～行うべき意思決定は、

  満場一致で決められるものではない。～

★とるべき行動
　　意見の不一致を歓迎したことはあるか？

★身につけるべき姿勢
　　意見の不一致を歓迎する風上を醸成する。

ドラッカーは、
選択肢すべてについて
検討を加えなければ、
視野は閉ざされたままとなる、
とする。

意見の不一致を生みだす
必要があるのはそのためである。

意見の対立を促すのには
次のような理由がある。

不完全であったり、
間違ったりしている意見に
だまされることを防ぐため。

検討の対象とすべき
代案を手にするため。

行った意思決定が実行の段階で
間違っていたり、不完全で
あったりすることが明らかになったとき、
途方に暮れなくともすむため。

創造力を刺激するため。



　　
「一つの行動だけが正しく、

　他の行動はすべて間違っているという

　仮定からスタートしてはならない。

　自分は正しく、彼は間違っているという

　仮定からスタートしてもならない。

　ただし、意見の不一致の原因は

　必ず突き止めなければならない。」


～『プロフェショナルの原点』（第６章 意思決定を的確に行う）