■プロセスを踏む■～正しい問いを発すること～

おはようございます。

10月に入っても相変らず
愚図ついた天候が続いています。

台風18号がまたまた日本列島を狙っている。
進路に注意が必要です。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬



～意思決定には従うべきプロセスがある。～

★とるべき行動
　　現在取り組んでいる問題は、いまどのようなプロセスにあるか？

★身につけるべき姿勢
　　意思決定においては常にプロセスを意識する。

ドラッカーは、
意思決定は、いくつかの明確な要素と
手順から構成される体系的なプロセスとして
行わなければならないが、
そのプロセスは、経営書の多くが
教えているものとは大きく異なる、
とする。

意思決定においては、
まず初めに、一般的な問題か
例外的な問題かを問い、
続いて、その意思決定が満たすべき
必要条件を明確にしなければならない、
と続ける。

意思決定においては
何が正しいかを考えなければならない。
そして意思決定を行動に変え、
フィードバックを行わなければならない。

　　

　　
「意思決定についての

　議論のかなりの部分が、

　問題の解決すなわち答えを出すことに

　集中している。

　間違った焦点の合わせ方である。

　まったくのところ、最もよく見られる誤りは、

　正しい問いを発することではなく、

　正しい答えを得ることに

　焦点を合わせることによってもたらされている。」


～『プロフェショナルの原点』（第６章 意思決定を的確に行う）