■行動を組み込む■～意図があるにすぎない。～

おはようございます。

土曜日、今日も生憎の天気ですね。
３連休、一日は晴れるでしょう。

お楽しみ下さい。

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∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬




～誰かの仕事になるまでは。

　せっかくの意思決定も意図にすぎない。～

★とるべき行動
　　行動への取り組みを省いたために、

 実行されなかった意思決定はないか？

★身につけるべき姿勢
　　意思決定にあたっでは、常に実行を考える。


ドラッカーは、
意思決定が意思決定として成立するには、
四つのことを決めなければならない、
とする。

１　実行の責任者
２　日程
３　影響を受けるがゆえに決定の内容を知らされ、理解し、納得すべき人
４　影響を受けなくとも決定の内容を知らされるべき人


組織でなされた意思決定の多くが、これらのことを決めていなかったために失敗している。


　
　
「決定を行動に移すことを

　最初の段階から組み込んでおかなければ、

　成果はあがらない。

　事実、決定の実行が具体的な手順として

　誰か特定の者の仕事と責任になるまでは、

　いかなる決定もなされていないに等しい。

　それまでは意図があるにすぎない。」


～『プロフェショナルの原点』（第６章 意思決定を的確に行う）