■新しいニーズの出現■~マネジャーは起業家~
おはようございます。
爽やかな秋晴の空が広がる川崎の朝です。
日本シリーズ、いい試合しますね。
いずれも2勝、どちらが王手をかけるか。
楽しみですね。
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∬ちょこっと、ピーター.ドラッカー∬
ドラッカーは、いくつかの重要な分野で
従来の知識やアプローチが陳腐化した一方、
まったく新しい分野で新しいニーズが現れている、
とする。
いずれも、マネジメント・ブームが
始まったころには、研究はおろか
予想すらされていなかったものだった。
その一つ目
まず、マネジメントとは、
すでに確立された事業の
管理的な活動を意味していたため、
起業家的な活動やイノベーションは、
中心となるべき重要事項とは見られていなかった。
「しかしいまや、既存のものの最適化に加えて、
新しいものの創造に
関わらなければならなくなっている。
マネジャーは起業家でなければならない。
イノベーションのための組織をつくり、
動かすことを学ばなければならない。」
~「マネジメント【エッセンシャル版】」-序-新たな挑戦」
爽やかな秋晴の空が広がる川崎の朝です。
日本シリーズ、いい試合しますね。
いずれも2勝、どちらが王手をかけるか。
楽しみですね。
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∬ちょこっと、ピーター.ドラッカー∬
ドラッカーは、いくつかの重要な分野で
従来の知識やアプローチが陳腐化した一方、
まったく新しい分野で新しいニーズが現れている、
とする。
いずれも、マネジメント・ブームが
始まったころには、研究はおろか
予想すらされていなかったものだった。
その一つ目
まず、マネジメントとは、
すでに確立された事業の
管理的な活動を意味していたため、
起業家的な活動やイノベーションは、
中心となるべき重要事項とは見られていなかった。
「しかしいまや、既存のものの最適化に加えて、
新しいものの創造に
関わらなければならなくなっている。
マネジャーは起業家でなければならない。
イノベーションのための組織をつくり、
動かすことを学ばなければならない。」
~「マネジメント【エッセンシャル版】」-序-新たな挑戦」
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