■意思決定は必要かを考える■～リスクをともなう外科手術～

おはようございます。

曇り空の川崎の朝、今日から１０月、
はや今年も余すところ三月。
豊洲問題で調査結果がでたが、
責任の所在は特定できないとのこと。
伏魔殿と石原さんは言ったが、
役所ならでは。

小池さん、選挙戦での意気込みが試されますね。


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∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬



～何も決定しないという代替案が常に存在する。～

★とるべき行動
　　必要なときに必要な意思決定を行ってきたか？

★身につけるべき姿勢
　　必要のない意思決定は行わない。行うべき意思決定は断固として行う。

ドラッカーは、
意思決定とは外科手術である、
とする。
それは、システムに対する
干渉であり、
ショックのリスクを
ともなうものである。

優れた外科医が
不要な手術を行わないように、
不要な決定を行ってはならない。

何もしないと事態が
悪化するのであれば、
行動しなければならない。
同じことは、機会についてもいえる。
急いで何かをしないと
機会が消滅するのであれば、
思い切って行動しなければならない。



　　
「あまりに多くを操ることは、

　かえって思考の不十分さを表す。

　何についての決定であり

　何を満足させるかを知る必要がある。

　形にこだわることなく、

　インパクトを求めなければならない。

　賢くあろうとせず、

　健全であろうとしなければならない。」


～『プロフェショナルの原点』（第６章 意思決定を的確に行う）