■根本的な問題は、定量化できない。■～レッテルを貼ったできごと～

おはようございます。


今朝は快晴の川崎、
３連休中日、お楽しみください。

昨晩は久しぶりに、カラオケで、
ＢＥＡＴＬＥＳを十数曲歌った。
普段と違う筋肉や神経を使う、
心地よい疲労感、たまにはいいです。


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∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬



ドラッカーは、組織は成長するほど、
中の世界に向かうとした。

さらに、組織の外に存在する重要なことは、
根本的な問題は、手の施しようがない時期にならないと、
定量的な形では人手できないからであるとする。

何を意味するのか？
それら問題についての情報収集能力が、
コンピュータ処理能力よりも遅いからではない。
それらの根本的な問題は、定性的であり、
まだ事実となっていないために定量化できないのである。


「根本的な問題は、組織にとってもっとも重要な意味をもつ外のできごとが、

 多くの場合、定性的であり、定量化できないところにある。

 それらはまだ事実となっていない。

 事実とはつまるところ、誰かが分類し、

 レッテルを貼ったできごとのことである。」

～『プロフェッショナルの条件』
（Part2　働くことの意味が変わった ２章　なぜ成果があがらないのか）