■人員過剰からくる浪費■～互いの仕事を邪魔する。～

おはようございます。

真っ青な冬空の広がる川崎の朝。

昨日、衆議院選期日前投票に行った。
時間が早かったせいもあり、
年配者が目についたが、
赤ちゃんを抱いた若い夫婦も見かけ、
少しほっとした。

世論調査では、２０歳代の選挙への興味は相変わらず低い。
そんな無関心層の持っている投票されない１票も、
子供の将来を真剣に考えようとする１票も等価。

選挙は、自分と自分の子供たちの将来を左右するもの。
その重たい責任を自覚する必要がある。



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∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬



マネジメント上の欠陥に起因する時間の浪費、
その二：人員過剰からくる時間の浪費

ドラッカーは次のとおりその兆候を示す。

組織の上層部が、時間の一割以上を、
”人間関係、反目や摩擦、担当や協力”
に関わる問題に取られている状況。



「お互いが仕事を邪魔している。

　スマートな組織では、

　衝突することなく動く余地がある。

　始終説明しなくとも、

　自分の仕事ができる。」

～『プロフェッショナルの条件』
（Ｐａｒｔ３　自らをマネジメントする  第３章　時間を管理する）