■意思決定の秘訣■～問題の根本を理解する。～

おはようございます。

川崎の朝、快晴です。

今年も余すところあと２日。

昨日エボラ出血熱への感染可能性がある
とされた男性の検査結果が、
陰性だと厚労省が発表し、一安心だが。

もはや、遠い国の出来事ではない。


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∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬



ドラッカーは、
成果をあげるための意思決定について、
次のとおり説く。

○不変のものを見るためには、
決定の早さや多くのことを決定しようとしてはならない。
急ぎ過ぎると思考の不十分さが表われる。

○何についての決定であり、
その決定が何を満足させるかを知る必要がある。

○形ではなく、産み出すインパクトを
求めなければならない。
賢くあろうとせず、
健全であろうとしなければならない。

○基本をよく理解して決定すべきものと、
個々の事情に基づいて決定すべきものとを
峻別しなければならない。

○正しい妥協とそうでない妥協の
見分け方を知らなければならない。


「成果をあげるためには、

　意思決定の数を多くしてはならない。

　重要な意思決定に集中する必要がある。

　個々の問題ではなく、

　根本的なことについて考えなければならない。

　問題の根本をよく理解して決定しなければならない。」

～『プロフェッショナルの条件』
（Ｐａｒｔ４　意思決定のための基礎知識  １章　もっとも重要なことに集中せよ）