■知識のマネジメント■~今までとは違った手法~
おはようございます。
未明の空は真っ暗です。
今日はまた雨模様、
寒い一日になりそうです。
明日からは気持ちの良い
秋晴れが続きそうですね。
今日も一日よろしくお願いします。
----------------------
∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬
ドラッカーは、
ここで冒頭の、
調査研究所のディレクターが突きつけてきた
「研究開発の場における知識は果たして
マネジメントできるのかどうか」
という問題に戻ろうとする。
そして、答えはわからないが、
それでもとにかく、
知識をマネジメント
しなければならないことや
もしマネジメントしなければ、
コストがかかるばかりで
何も生み出せないことも、
私たちは理解している、
と続ける。
「しかも私たちは、
マネジメントに
今までとは違った手法を
取らなければならない、
つまり、いくつか一般的でない前提のもとに
取りかからなければならないことも
わかっているのです。」
~P.F.ドラッカー
「ドラッカーの講義(1943-1989)~マネジメント・経済・未来について話そう~」
(1980年代 ■知識の講義Ⅱ)
https://www.facebook.com/ail.ltd/photos/a.182805218449530/2670083116388382/?type=3&theater
未明の空は真っ暗です。
今日はまた雨模様、
寒い一日になりそうです。
明日からは気持ちの良い
秋晴れが続きそうですね。
今日も一日よろしくお願いします。
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∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬
ドラッカーは、
ここで冒頭の、
調査研究所のディレクターが突きつけてきた
「研究開発の場における知識は果たして
マネジメントできるのかどうか」
という問題に戻ろうとする。
そして、答えはわからないが、
それでもとにかく、
知識をマネジメント
しなければならないことや
もしマネジメントしなければ、
コストがかかるばかりで
何も生み出せないことも、
私たちは理解している、
と続ける。
「しかも私たちは、
マネジメントに
今までとは違った手法を
取らなければならない、
つまり、いくつか一般的でない前提のもとに
取りかからなければならないことも
わかっているのです。」
~P.F.ドラッカー
「ドラッカーの講義(1943-1989)~マネジメント・経済・未来について話そう~」
(1980年代 ■知識の講義Ⅱ)
https://www.facebook.com/ail.ltd/photos/a.182805218449530/2670083116388382/?type=3&theater
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