■どのように構築するのか■~イノベーションの科学技術者~
おはようございます。
朝から雨、これから夕方までは
しっかりと降り続けそうです。
寒い一日になりそうですので、
お気を付け下さい。
金曜日、今日も一日よろしくお願いします。
----------------------
∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬
ドラッカーは、
重要な新しい進歩は専門外から
もたらされるものであるなら、
基盤となる専門領域を維持しながら、
その一方では外部で起こっている
さまざまなイノベーションの意味も
的確に把握しなければならない、
とする。
そして、そういう現実に合わせて、
組織を構築するために
専門領域は必要不可欠な基盤ではあるのが、
それは当座のこと、
あくまでも一時的なものなのだ、
と続ける。
そうなると、どのように組織を
構築すればよいのだろうか。
「実にたくさんの会社が、
ある専門領域の達人を
研究開発担当ディレクターに
据えるだけではおぼつかないことを
学んできています。
つまり、必要なのは、
他の分野で進んでいるイノベーションを
よく把握している科学技術者
ということになります。」
~P.F.ドラッカー
「ドラッカーの講義(1943-1989)~マネジメント・経済・未来について話そう~」
(1980年代 ■知識の講義Ⅱ)
https://www.facebook.com/ail.ltd/photos/a.182805218449530/2670083116388382/?type=3&theater
朝から雨、これから夕方までは
しっかりと降り続けそうです。
寒い一日になりそうですので、
お気を付け下さい。
金曜日、今日も一日よろしくお願いします。
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∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬
ドラッカーは、
重要な新しい進歩は専門外から
もたらされるものであるなら、
基盤となる専門領域を維持しながら、
その一方では外部で起こっている
さまざまなイノベーションの意味も
的確に把握しなければならない、
とする。
そして、そういう現実に合わせて、
組織を構築するために
専門領域は必要不可欠な基盤ではあるのが、
それは当座のこと、
あくまでも一時的なものなのだ、
と続ける。
そうなると、どのように組織を
構築すればよいのだろうか。
「実にたくさんの会社が、
ある専門領域の達人を
研究開発担当ディレクターに
据えるだけではおぼつかないことを
学んできています。
つまり、必要なのは、
他の分野で進んでいるイノベーションを
よく把握している科学技術者
ということになります。」
~P.F.ドラッカー
「ドラッカーの講義(1943-1989)~マネジメント・経済・未来について話そう~」
(1980年代 ■知識の講義Ⅱ)
https://www.facebook.com/ail.ltd/photos/a.182805218449530/2670083116388382/?type=3&theater
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