■ 組織”日本” 共通の使命 ■ ∬ちょこっと、Ｐ．Ｆ．ドラッカー∬

被災地で４日目の朝を迎え、救援、支援活動が続く中で、被害状況が

明らかになるにつれ、ことの甚大さを益々認識させられます。

さらに、福島原発も憂慮される事態が続いています。

加えて、計画停電による首都圏機能のマヒ状態が新たな課題を生み出そうと

しています。

マスコミでの会見や報道を見ていて、不安や不信のもとになっている気になる点は

マネジメントが足らないことです。

特に原発、”無計画”停電に関する東京電力の振る舞いは無統制状態と感じる程です。

組織”日本”のマネジャたる政府機関に、強力で迅速で有効なマネジメントシップを

発揮するよう強く要請します。


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ドラッカーはマネジメントの使命について次のとおり教える。

■ 共通の使命が組織を束ねる ■

明確かつ焦点のはっきりした共通の使命だけが、組織を一体とし、

成果をあげさせる。

焦点の定まった明確な使命がなければ、組織はただちに組織としての

信頼性を失う。



今、日本にとって何が必要なのか、組織としての使命はなにかを明確にして、

その使命を政官民及び国民が共通して認識しベクトルを共通・共有させることが

急務ですね。




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