■ リーダーは組織の使命を確立する ■ ∬ちょこっと、Ｐ．Ｆ．ドラッカー∬

この非常時、日本人のモラル意識、バランス感に世界の賞賛が
集まっている。

押し付けない、無理強いしない、相手を立てる　等”慎ましさ”
は日本人の特性。
これまで、どちらかというと、ＮＯが言えない、自己主張できない、
個性がない等マイナスイメージで評価されたことでもある。

思いやる気持ちが、プラスに働いている。

普段は人助けをなかなか自ら言い出さないが、この状況の中で、
皆さん”心が柔らかく”なって発言する、行動する勇気が湧いて
きているんですね。

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ドラッカーのリーダー論。

～効果的なリーダーシップの基礎とは、組織の使命を考え抜き、
それを目に見える形で明確に定義し、確立することである。
リーダーとは、目標を定め、優先順位を決め、基準を定め、
それを維持する者である。

リーダーは、今やるべき目標を決め、それを達成するための
具体的な形や、活動を決め、最優先すべき事項は何なのか、
どこまでやれば成功か失敗かを判断できる基準を明らかにする
などを組織全体に浸透させ、目標達成のプロセスを有効に推進
させなければならないんですね。

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