■ 似非（エセ）リーダーとは ■ ∬ちょこっと、Ｐ．Ｆ．ドラッカー∬

様々な募金や支援活動などのボランティアの輪が広がっている。
このボランティア精神は被災者同士の中でも強く表れている。
頭が下がります。
被災者や国民全体の冷静、沈着、共助の振る舞いに対しては海外からも
賞賛の声が多く寄せられている。

大事にしたい国民性と思います。


しかし、一方首都圏等でのいわゆる”買いだめ”が目に余る。
ガソリンや保存食品、米、水など必需品がターゲットになっている。
仮にこの行為により、被災者への供給が滞る結果が出るとすると、
その行為は加害行為です。

被災者に対する”加害者”になります。


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ドラッカーは、リーダーとしてまかり通っている、
似非（エセ）リーダーについて次のとおり指摘する。

▲いわゆる”リーダー的資質”とは関係ない。
▲カリスマ性とはさらに関係ない。
▲神秘的なものではない。
▲人を惹きつける資質ではない。
そのようなものは煽動的資質にすぎない。
▲仲間をつくり人に影響を与えることでもない。
そのようなものはセールスマンシップにすぎない。

アンチテーゼ、反面教師として役立てましょう。


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