■成果こそ組織の目標■～人のエネルギーを解き放つこと～

ドラッカーは、組織の問題について、忘れるべきことがあるとする。
つまり、無意味な論争は早く忘れるべきだということ。
その３点目


◆唯一絶対の組織構造が存在するとの考え
階層型、自由型、チーム型、擬似分権型、システム型等の組織形態が議論されてきたが
いずれも普遍的な構造ではなく、重大な弱点を持ち、適用範囲も限られていた。

唯一絶対の解答があるに違いないとの考えは忘れなければならない。
では正しい組織形態とは何か？
ドラッカーは、組織のなかの人間が成果をあげ貢献できるようにする組織構造は、すべて正しい答えであるとする。

組織の目的は全体のバランスをとることにあるのではなく、人の働きを最大限にすることである。
適正な組織であるかどうかは、成果を上げることができるどうかにあるのだ。



「人のエネルギーを解き放ち、それを動員することが組織の目的であって、

　均整や調和が目的ではないからである。

　成果こそ組織の目標であり、その良否の判定基準である。」

～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」

（第７章　マネジメントの組織　31　新しいニーズ）