■上司に成果をあげさせよ（３）■～不意打ちから守る～

 おはようございます。

今日も朝からまぶしい陽が射す高知です。

8日の宮崎沖の地震に続いて昨日は

神奈川県での内陸地震。

南海トラフがタイミングを狙いながら蠢いているようで、

不気味です。

そんな中、よさこい祭りは予定通り開催、

今日から街中に爆音が溢れますよ。

土曜日、良い週末をお過ごし下さい。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬

～『プロフェッショナルの原点』から

ドラッカーは、

上司を改造し、

経営学の教科書に書いてある

理想的上司のモデルに

仕立て上げようなどと

考えてはならない、

とする。

そしてあるがままの上司が、

個性ある人間として

存分に仕事ができるようにすることが

部下たる者の務めであり、

さらには、上司を不意打ちから守るという

もう一つ務めがあると続ける。

ドラッカーは、

ビジネスの世界にうれしい不意打ちはなく、

責任のあることについて不意打ちをされることは、

恥をかかされ、

傷つけられることになるからだとし、

さらに続ける。

上司をマネジメントすることが

重要であると認識している者が、

あまりに少なく、

困ったことには、

上司をマネジメントできることを

知っている者もあまりいないとする。

「上司についてこぼしはしても、

　彼らをマネジメントしようと試みる者はさらにいない。

　しかし、上司のマネジメントはかなり容易である。

　部下のマネジメントよりもはるかに容易である。」

（『ドラッカー時代を超える言葉』I　成果をあげる）