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■第7章 イノベーションのリスク(9)■~負わないことによるリスク~

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 おはようございます。 まぶしい日の出、 快晴の高知です。 明日から、はや師走。 何かと気忙しくなりますね。 体調に気を付けて一年を締めくくりましょう。 日曜日、良い休日をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『創造する経営者』 ドラッカーは、 全身作用の新薬の開発には、 治療ではなく殺人のリスクがあるが、 それは、製薬にたずさわるには 負うべきリスクである、 とした。 そして、 負わないことによるリスクの典型的例は、 革新的な機会に伴うものだが、 その古典的な例が、 第二次大戦後のG E の 原子力発電への進出だったとする。 「G E は、原子力を経済的な  電力源にできる可能性は低いと見ていた。  しかし発電機メーカーとしては、  万一実用化されたとき  取り残されるというリスクを  負うわけにはいかなかった。」 (『変革の哲学』 第7章 イノベーションのリスク)

■第7章 イノベーションのリスク(8)■~負うべきリスク~

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 おはようございます。 今朝も快晴の高知です。 11月も2日残り、 いっぺんに師走モードになりました。 土曜日、良い週末をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『創造する経営者』 ドラッカーは、 新事業への着手にあたっては、 資金の調達、 必要となる技術と マーケティングの能力が必要だとし、 それがなければ 誰かのために機会をつくるだけだ、 とした。 そして、 ほとんどあらゆる産業に、 負うべきリスクがあるが、 それは、他の産業の企業にとっては 耐えられないリスクであるとする。 「抗生物質、トランキライザー、ワクチンなど  全身作用の新薬の開発には、  治療ではなく殺人のリスクがある。  しかしながら、  製薬にたずさわるには負うべきリスクである。」 (『変革の哲学』 第7章 イノベーションのリスク)

■第7章 イノベーションのリスク(7)■~負えないリスクを識別する問い~

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 おはようございます。 未明の高知、 晴れているようです。 週末に向けて好天が続きそうです。 金曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『創造する経営者』 ドラッカーは、 資金が不足するために、 成功の成果を利用できないとするならば、 それはもともと負えないリスクだ、 とした。 そして、 新事業への着手にあたっては、 問わなければならない いくつかのことがあるとする。 「新事業への着手にあたっては、  大事業に発展させるための資金を調達できるか、  必要となる技術とマーケティングの能力はあるか、  それとも誰かのために機会をつくるだけかを  問わなければならない。」 (『変革の哲学』 第7章 イノベーションのリスク)

■第7章 イノベーションのリスク(6)■~負えないリスク~

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 おはようございます。 未明の高知は、 満天に星が浮かんでます。 日中は少し曇りそうですが、 概ね晴れの一日になりそうです。 昨日は定期健診、 やや脂肪肝以外概ね問題なし、 減酒の勧めもなかったようです。 木曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『創造する経営者』 ドラッカーは、 失敗したなら存続できないほど 多額の資金がかかるのであれば、 もともとその機会は、 追求してはならない機会である、 とした。 そして、 失敗してしまえば 最初の資金だけですむ、 成功すれば資金の追加が必要となるとし、 さらに続ける。 「資金が不足するために、  成功の成果を利用できないとするならば、  それはもともと負えないリスクである。」 (『変革の哲学』 第7章 イノベーションのリスク)

■第7章 イノベーションのリスク(5)■~負えるリスク~

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 おはようございます。 今朝も快晴の高知です。 日中も快晴、 気持の良い天気が続きそうです。 水曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『創造する経営者』 ドラッカーは、 既存の事業における問題意識は、 リスクを最小にしようとし、 成功すれば新事業が生まれるかを考えることは 成果を最大にしようとする、 とした。 そして、 機会の追求に失敗して 多少の資金と労力を失うリスクは、 負えるリスクである、 とする。 「失敗したなら存続できないほど  多額の資金がかかるのであれば、  もともとその機会は、  追求してはならない機会である。」 (『変革の哲学』 第7章 イノベーションのリスク)

■第7章 イノベーションのリスク(4)■~成功すれば新事業が生まれるか~

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 おはようございます。 未明の高知は雨模様です。 さほど強くはないようですが、 夜までは続きそうです。 三連休明け、 頑張りましょう。 火曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『断絶の時代』 ドラッカーは、 起業家精神こそ 最もリスクの小さな道である、 とした。 そして、 イノベーションにおいて重要なことは、 成功すれば新事業が生まれるかを 考えることであり、 さもなければ、 リスクを冒すわけにはいかない、 とする。 さらに、 これは既存の事業において 長期計画や資源配分を検討する際の 問題意識とは異なると続ける。 「後者はリスクを最小にしようとし、  前者は成果を最大にしようとする。」 (『変革の哲学』 第7章 イノベーションのリスク)

■第7章 イノベーションのリスク(3)■~最もリスクの小さな道~

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 おはようございます。 未明の高知は晴れてます。 この晴れ間は午前中だけ、 午後からは曇りそうですが、 雨の心配はなさそうです。 三連休最終日、 お楽しみください。 月曜日、今週もよろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 リスクの有無を 行動の基盤としてはならない、 とした。 そして、 イノベーションの機会が すでに存在する分野において、 資源の最適化にとどまるほど リスクの大きなことはない、 とする。 「論理的に言って、  起業家精神こそ最もリスクの小さな道である。」 (『変革の哲学』 第7章 イノベーションのリスク)

■第7章 イノベーションのリスク(2)■~リスクを行動の基盤としてはならない~

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 おはようございます。 今朝も快晴の高知です。 今日から三連休中日、 絶好の行楽日和になりそうです。 お楽しみください。 日曜日、良い休日をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『創造する経営者』 ドラッカーは、 イノベーションを行なわないことのほうが、 明日をつくることよりも大きなリスクを伴う、 とした。 そして、 リスクの有無を 行動の基盤としてはならないとする。 「リスクは行動に対する制約にすぎない。」 (『変革の哲学』 第7章 イノベーションのリスク)

■第7章 イノベーションのリスク(1)■~イノベーションのリスク~

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 おはようございます。 今朝も快晴の高知です。 今日から三連休、 絶好の行楽日和になりそうです。 お楽しみください。 土曜日、良い週末をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 あらゆる活動には常にリスクが伴う、 とする。 そして、 イノベーションを行なわないことのリスクについて 指摘する。 「だが昨日を守ること、  すなわちイノベーションを行なわないことのほうが、  明日をつくることよりも大きなリスクを伴う。」 (『変革の哲学』 第7章 イノベーションのリスク)

■第6章 イノベーションの原理(21)■~顧客に対する貢献が評価を決める~

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おはようございます。 未明の高知は、 満天に星が浮かんでます。 この時間の冷え込みは やや穏やかに感じます。 日中は快晴、 朝晩の気温差が大きいですね。 金曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『マネジメント・フロンティア』 ドラッカーは、 イノベーションにかかわる 目標設定における最大の問題は、 影響度や重要度を 評価測定することの難しさにある、 とした。 そして、 イノベーションとは、 顧客にとっての 価値と満足の創造にほかならない、 と続ける。 「したがってイノベーションに優れた企業は、  イノベーションの評価を科学的、  技術的な重要度によってではなく、  市場や顧客に対する貢献度によって行なう。」 (『変革の哲学』 第6章 イノベーションの原理)

■第6章 イノベーションの原理(20)■~イノベーションの評価の難しさ~

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 おはようございます。 未明の高知、 満天に星が浮かんでます。 日々朝の冷え込みが増してきました。 ゴミ出しには厳しい季節に 突入でしょうか。 木曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『現代の経営』 ドラッカーは、 真に新しいものには、 あらかじめ想定することのできない ニーズや市場があるということ、 そして市場調査や顧客調査が それらを発見できないということも、 自然の法則と言ってよい、 とした。 さらに、 イノベーションにかかわる 目標設定における最大の問題は、 影響度や重要度を評価測定することの難しさにある、 と続ける。 「あるイノベーションが  他のイノベーションより重要であると、  いかに判断すべきか。  製品の包装についての  10の小さな改善と、  10年の研究を要する  化学上の大発見とでは、  いずれが重要か。」 (『変革の哲学』 第6章 イノベーションの原理)

■第6章 イノベーションの原理(19)■~市場調査では発見できない~

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 おはようございます。 未明の高知、 星がたくさん輝いています。 冷え込みました、 今季初のエアコン稼働、 このまま真冬に突入するんでしょうかね。 休肝日明けの水曜日、 熱燗がよろしいようで。 今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『明日を支配するもの』 ドラッカーは、 新しいもの、 改善したものは、 すべて小規模に試すこと、 つまりパイロットする必要がある、 とした。 そして、 製品、サービス、技術のいずれにせよ、 真に新しいものには、 あらかじめ想定することのできない ニーズや市場があるということは、 自然の法則と言ってよいとする。 「市場調査や顧客調査が  それらを発見できないということも、  自然の法則と言ってよい。」 (『変革の哲学』 第6章 イノベーションの原理)

■第6章 イノベーションの原理(18)■~新しいものはまず試す~

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 おはようございます。 未明の高知、 雲が多いためか 薄暗い空模様です。 でも夜が明けるとこの雲も取れて、 快晴の一日になりそうです。 火曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『明日を支配するもの』 ドラッカーは、 二度、三度と目標を達成できないときには、 努力を倍加しようとは言わずに、 何か別なものを手掛けるべきではないかと 問うのだとした。 そして、 いかなる調査研究、 市場調査、 コンピューター使用のモデルといえども、 現実の代わりをつとめることはできない、 と続ける。 「新しいもの、  改善したものは、 すべて小規模に試す必要がある。パイロットする必要がある。」 (『変革の哲学』 第6章 イノベーションの原理)

■第6章 イノベーションの原理(17)■~別なものを手掛ける~

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 おはようございます。 南東に下弦の月がソリッドに浮かんでます。 高知の朝は晴れてますが、 午後からは曇るようです。 月曜日、今週もよろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『マネジメント・フロンティア』 ドラッカーは、 イノベーションであるか否かは、 生産者の好みで決まるのではなく、 顧客の欲求によって決まるのだとした。 そして、 イノベーションに優れた組織は、 このプロジェクトを 次に見直すべき段階はどこか、 そのときまでにいかなる成果を期待すべきか、 それはいつかと問うのだ、 と続ける。 「二度、三度と目標を達成できないときには、  努力を倍加しようとは言わずに、  何か別なものを手掛けるべきではないかと問う。」 (『変革の哲学』 第6章 イノベーションの原理)

■第6章 イノベーションの原理(16)■~新奇さと混同していないか~

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 おはようございます。 高知の朝は今日も快晴です。 日中も快晴、 紅葉狩りには絶好ですよ。 日曜日、良い休日をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『明日を支配するもの』 ドラッカーは、 イノベーションは、 凝り過ぎないこと、 普通の人が利用できること、 多角化しないこと、 散漫にならないこと、 一度に多くのことを 行はないこと等を戒めた。 そして、 イノベーションは価値を生み、 新奇さは面白いだけである、 と続ける。 さらに、 組織の多くが、 毎日同じことを行ない、 毎日同じものをつくるのに 飽きたというだけで、 新奇なものに取り組むとする。 「しかし、  イノベーションであるか否かは、  生産者の好みで決まるのではない。  顧客の欲求によって決まる。」 (『変革の哲学』 第6章 イノベーションの原理)

■第6章 イノベーションの原理(15)■~イノベーションの「べからず」~

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 おはようございます。 青空の天頂に小さな星が一つ残ってます。 高知の朝は快晴です。 日中も快晴、 しばらく行楽日和が続きそうです。 土曜日、良い週末をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 イノベーションは、 市場にあって、 市場を震源としなければならない とした。 そして、 イノベーションには、 いくつかの「べからず」があると続ける。 「凝りすぎてはならない。  成果は普通の人が利用できなければならない。  多角化してはならない。  散漫になってはならない。  一度に多くのことを行なおうとしてしてはならない。」 (『変革の哲学』 第6章 イノベーションの原理)

■第6章 イノベーションの原理(14)■~市場を震源とせよ~

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 おはようございます。 未明の高知、 東の空が赤く染まり始めてます。 今日は一日晴れ、 日中は20度を超えそうです。 日夜の気温差にお気を付け下さい。 金曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 イノベーションはつまるところ、 経済や社会を変えなければならない とする。 そして、 それには、消費者、教師、眼科手術医の行動に 変化をもたらさなければならないと続ける。 「イノベーションは、  市場にあって、  市場を震源としなければならない。」 (『変革の哲学』 第6章 イノベーションの原理)

■第6章 イノベーションの原理(13)■~現在のために行なえ~

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 おはようございます。 未明の高知はどんよりとした曇り空、 雨は上がってます。 一日どんよりとした空模様の様です。 木曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 イノベーションが大事業となるか、 どうかは分からないが、 トップの座を狙わないかぎり、 イノベーションとはなりえず、 自立した事業ともなりえないとした。 そして、 イノベーションを 未来のために行なってはならず、 25年後には、 大勢の高齢者がこれを 必要とするようになる、 と言うのでは十分でないとする。 「『これを必要とする高齢者はすでに大勢いる。  25年後にはもっと大勢いる』  と言えなければならない。」 (『変革の哲学』 第6章 イノベーションの原理)

■第6章 イノベーションの原理(12)■~トップの座を狙え~

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 おはようございます。 未明の高知、 天頂には雲に囲まれて、 半分になったお月さんが 浮かんでます。 今日は曇り空の一日になりそうです。 水曜日、今日もよろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 イノベーション計画は 限定された市場を対象とする 小さな事業として スタートしなければ 調整や変更のための時間的な 余裕がなくなるとした。 そして、 イノベーションに成功するには、 最初からトップの座を 狙わなければならないが、 大事業を狙う必要はないとする。 さらに、 イノベーションが大事業となるか、 まあまあの程度で終わるかは 知りえないと続ける。 「だが、トップの座を狙わないかぎり、  イノベーションとはなりえず、  自立した事業ともなりえない。」 (『変革の哲学』 第6章 イノベーションの原理)

■第6章 イノベーションの原理(11)■~小さな事業としてスタートせよ~

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 おはようございます。 未明の高知、 天頂に丸い月と大きな星が一つ 寄り添うように浮かんでます。 午後には一時曇りそうですが、 概ね晴れの一日になりそうです。 火曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 イノベーションに成功する者は、 マーケットを自らの知覚によって 理解するとした。 そして、 大がかりな構想、 産業に革命を起こそうとするとする計画は うまくいかないとする。 「限定された市場を対象とする  小さな事業として  スタートしなければならない。  さもなければ、  調整や変更のための時間的な余裕がなくなる。」 (『変革の哲学』 第6章 イノベーションの原理)

■第6章 イノベーションの原理(10)■~イノベーションにおける知覚の力~

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 おはようございます。 昨日は、ハウステンボスから長崎市内に移動、 平和公園から出島、グラバー邸、締めは中華街。 駆け足で一巡り。 これから新幹線で博多、 福岡空港から帰路につきます。 月曜日、今週もよろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 イノベーションには、 他のあらゆる仕事と同じように、 才能、創意、知識が必要であるが、 本当に必要とされるのは、 激しく集中的かつ体系的な仕事であるとした。 そして、 イノベーションには、 他のあらゆる仕事と同じように、 才能、創意、知識が必要であるが、 本当に必要とされるのは、 激しく集中的かつ体系的な仕事であるとする。 さらに、 イノベーションに成功する者は、 イノベーションに対する 社会の受容度を知覚によって知ると続ける。 「顧客にとっての価値も、   そのようにして知る。   自らのアプローチの仕方が、   やがてそれを使うことになる人たちの   期待や習慣にマッチしているかも、   知覚によって知る。」 (『変革の哲学』 第6章 イノベーションの原理)

■第6章 イノベーションの原理(9)■~集中的かつ体系的な仕事~

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おはようございます。 ハウステンボスは予報どおり既に雨模様です。 昨日は好天の下、一日中日常を離れた世界を楽しみました。 呑んで歩いて観て。 ハウステンボスはひと足早いクリスマスモ━ドでした。 日曜日、良い休日をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『P・F・ドラッカー経営論集』 ドラッカーは、 イノベーションの議論において 意味なく強調されている創造性なるものは、 問題の鍵ではなく、 アイデアは、 企業だけでなくあらゆる組織体に 利用しうる以上に存在しているとした。 そして、 イノベーションには、 他のあらゆる仕事と同じように、 才能、創意、知識が必要であるが、 本当に必要とされるのは、 激しく集中的かつ体系的な仕事であるとする。 「勤勉、忍耐、決意が欠けていたのでは、  せっかくの才能、創意、知識も役に立たない。」 (『変革の哲学』 第6章 イノベーションの原理)

■第6章 イノベーションの原理(8)■~創造性が問題ではない~

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 おようございます。 綺麗な朝焼けのハウステンボスの朝です。 長崎は初めての地、駆け足でめぐります。 今晩から明日に向けて雨になりそうなので、 急ぎ足です。 土曜日、良い週末をお過ごしください。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『創造する経営者』 ドラッカーは、 いかなる企業にも、 製品とサービスにおけるイノベーション、 市場におけるイノベーションと 消費者の行動や価値観におけるイノベーション、 製品を市場へもっていくまでのあいだにおける イノベーションの三種類のイノベーションがあるとした。 そして、 イノベーションの議論において 意味なく強調されている創造性なるものは、 問題の鍵ではないとする。 「すでにアイデアは、  企業だけでなくあらゆる組織体に  利用しうる以上に存在している。」 (『変革の哲学』 第6章 イノベーションの原理)

■第6章 イノベーションの原理(7)■~企業がなすべき三つのイノベーション~

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 おはようございます。 高知の朝、 未明の天頂に月が丸く浮かんでます。 今日も秋晴れ、 行楽日和ということで、 ちょこっと行ってきます。 金曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『マネジメント』 ドラッカーは、 イノベーションは、 技術や研究に限定されるものではなく、 事業のあらゆる部門、機能、活動に かかわるものであるとした。 そして、 いかなる企業にも、 三種類のイノベーションがあるとする。 「製品とサービスにおけるイノベーション、  市場におけるイノベーションと  消費者の行動や価値観におけるイノベーション、  製品を市場へもっていくまでのあいだにおける  イノベーションである。」 (『変革の哲学』 第6章 イノベーションの原理)

■第6章 イノベーションの原理(6)■~事業のあらゆる局面に係わるもの~

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 おはようございます。 高知の朝は、 雨上がりの曇り空。 これから段々と雲が取れて、 秋晴れの一日になりそうです。 木曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『現代の経営』 ドラッカーは、 最も大きな成果をあげたイノベーションは、 物流や人材開発におけるイノベーションである とした。 そして、 イノベーションは、 独立した機能と考えてはならないとする。 「技術や研究に限定されるものではなく、   事業のあらゆる部門、機能、活動に   かかわるものである。」 (『変革の哲学』 第6章 イノベーションの原理)

■第6章 イノベーションの原理(5)■~大きな成果をあげたイノベーション~

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 おはようございます。 未明の高知はどんよりとした曇り空です。 この雲は取れず、 夜には雨に変わりそうです。 休肝日明けの水曜日、 今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『現代の経営』 ドラッカーは、 イノベーションは 技術とは限らないどころか、 社会に与える影響において、 新聞や保険をはじめとする 社会的イノベーションに 匹敵するものはないとした。 そして、 最も大きな成果をあげたイノベーションは、 エレクトロニクスや化学分野における 新製品や新工程ではないとする。 それは、 「物流におけるイノベーションであり、  人材開発におけるイノベーションである。」 (『変革の哲学』 第6章 イノベーションの原理)

■第6章 イノベーションの原理(4)■~技術とは限らない~

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 おはようございます。 天頂は雲がなく、 大きめの星が一つ輝いています。 高知の朝は、 寒さが日に日に増してきます。 夕方までは秋晴れ、 きりっとした空気の一日になりそうです。 上着を一枚増やさなければならないですね。 火曜日、今日も一日よろしくお願いします。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『イノベーションと企業家精神』 ドラッカーは、 イノベーションは、 昔からの製品の 新しい用途の開発であることもある、 とした。 そして、 イノベーションは 技術とは限らないどころか、 モノである必要さえないとする。 「それどころか、  社会に与える影響において、  新聞や保険をはじめとする  社会的イノベーションに匹敵するものはない。」 (『変革の哲学』 第6章 イノベーションの原理)

■第6章 イノベーションの原理(3)■~エスキモーに冷蔵庫を売る~

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 おはようございます。 北の方には結構雲が多いけど、 日の出とともに 東が明るくなり始めた 高知の朝です。 これから秋晴れの一日になりそうです。 行楽日和ですね。 三連休最終日、良い休日をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『現代の経営』 ドラッカーは、 イノベーションは、 既存のものをより生産的な 全体へ発展させるため、 小さな欠落を発見し、 その提供に成功することだとした。 そして、 イノベーションは、 昔からの製品の 新しい用途の開発であることもある とする。 「冷蔵庫を食物の凍結防止用として  エスキモーに売り込むことに  成功したセールスマンは、  新しいプロセスや製品を開発した者と同様、  イノベーションの担い手である。」 (『変革の哲学』 第6章 イノベーションの原理)

■第6章 イノベーションの原理(2)■~欠落を発見する~

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 おはようございます。 どんよりとした曇り空の 高知の朝です。 でもこの雲も、 午後には取れそうです。 今日は近くの河川敷公園でのお祭り、 ただ食べて呑むだけだけどね。 三連休中日、良い休日をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『創造する経営者』 ドラッカーは、 イノベーションの成功は、 既存を活かしつつ、 そこにある穴を見つけて埋めることで、 劇的な生産性向上を 実現することにあるとする。 「イノベーションとは、  既存の知識、製品、顧客のニーズ、  市場などすべてに存在するものを、  はるかに生産的な一つの全体に発展させるために、  小さな欠落を発見し、  その提供に成功することである。」 (『変革の哲学』 第6章 イノベーションの原理)

■第6章 イノベーションの原理(1)■~組織の外にもたらす変化~

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 おはようございます。 昨晩は須崎泊まり、 ハロウィンパーティーもあったりで、 おいしいく楽しい一晩でした。 旧友と会って帰ります。 土曜日、良い週末をお過ごし下さい。 −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− ∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬ ~『マネジメント』 今日から「第6章 イノベーションの原理」 ドラッカーは、 イノベーションは 生み出すものの価値にかかわることであり、 その価値は組織内部ではなく、 市場、顧客にもたらすための 変化であるとする。 「イノベーションは科学や技術のものではなく、  価値にかかわることである。  それは、組織の中ではなく、  組織の外にもたらす変化である。」 (『変革の哲学』 第6章 イノベーションの原理)