■第7章 イノベーションのリスク（9）■～負わないことによるリスク～

 おはようございます。

まぶしい日の出、

快晴の高知です。

明日から、はや師走。

何かと気忙しくなりますね。

体調に気を付けて一年を締めくくりましょう。

日曜日、良い休日をお過ごし下さい。

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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬

～『創造する経営者』

ドラッカーは、

全身作用の新薬の開発には、

治療ではなく殺人のリスクがあるが、

それは、製薬にたずさわるには

負うべきリスクである、

とした。

そして、

負わないことによるリスクの典型的例は、

革新的な機会に伴うものだが、

その古典的な例が、

第二次大戦後のG E の

原子力発電への進出だったとする。

「G E は、原子力を経済的な

　電力源にできる可能性は低いと見ていた。

　しかし発電機メーカーとしては、

　万一実用化されたとき

　取り残されるというリスクを

　負うわけにはいかなかった。」

（『変革の哲学』　第7章 イノベーションのリスク）