■ 組織が守るべき原則 ■～無原則組織では解決は不可能～

ドラッカーは、組織がその機能を果たすための原則を示す。



「組織には、守るべきいくつかの原則がある。

透明でなければならない。誰もが構造を知り、

理解できなければならない。

最終的な意思決定者がいなければならない。

危機にあってはその者が指揮をとる。

権限には責任が伴わなければならない。

誰にとっても上司は一人でなければならない。

階層の数は少なくしなければならない。」


～「明日を支配するもの」


国難に対応する今の組織”日本”に適用して考えると、
組織の体をなしていないことが明らかになる。

”構造が見える組織に全責任を担う指揮者が存在し、
その指揮者は最終意思決定を行い、組織全体がそれに従う。”
には程遠い状況です。

無原則な組織では組織目的の達成は不可能である。
今、目標は全て喫緊で、国民全体に関わる命題であるにも関わらづ、です。。。




【マネジメントセミナーシリーズ】
≪経営にマネジメントを！！『基礎から学ぶ戦略的ＰＭＯ』≫
http://www.llc-intact.jp/pmosem.html

≪ピンチの中にチャンスを作る！！『中小企業緊急雇用安定助成金を利用した教育訓練』≫
http://www.llc-intact.jp/tyuusyoukigyou.html

≪【なぜ“マーケティング”を学ぶのか】「コトラーのマケーティング・マネジメント」セミナー開催！！≫
http://www.llc-intact.jp/marketing.html

≪ママドラ「主婦が使えるドラッカーのマネジメント論」≫
http://www.llc-intact.jp/mamadora.html

≪ＬＬｃ．Ｉｎｔａｃｔ≫
http://www.llc-intact.jp