■なすべき仕事による決定■～仕事は客観的に設計しなければならない。～

おはようございます。

今日は快晴、西高東低の典型的な冬型、
冷え込んだ川崎の朝です

3月11日、東日本大震災から４年たった。
あらためて犠牲者の方々のご冥福をお祈りいたします。

テレビでは復興の息吹を伝える特番が多く放送されている。

しかし、震災後多くの人たちが患い、亡くなり、
２０万余りの人々が避難生活を余儀なくされている。
また、福島原発もコントロールなどできない状況が続いている。

この現状を忘れてはならない。
被災された地域の方々のためだけではなく、
これからの日本を担う子供たちのためにも、
肝に銘じておかなければならない。


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∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬



ドラッカーは、
強みを活かした人事は難しいとした。

そして、そのような事態への対策として、
手直にいる人間に合うように
職務を構築しなおそうとする。

しかし、そのような治療は、
病気を直すどころか、
症状を更に悪化させる。
効果よりも害の方が大きい。

手直な仕事の修正であっても、
仕事はたがいに依存関係にあり、連動しているため、
必ず組織全体に連鎖反応が及ぶからだ。

ひとりを一つの仕事につけるために、
あらゆる人の仕事や責任を変えることはできない。


「仕事は客観的に設計しなければならない。

　人の個性ではなく、

　なすべき仕事によって決定しなければならない。」

～『プロフェッショナルの条件』
（Ｐａｒｔ４　意思決定のための基礎知識  5章　人の強みを生かす）