■組織の利点とは■～弱みを中和し無害化する～

おはようございます。

また雲が多い暗い空の
川崎の朝です。

福島第一原発で１年前から、
放射性物質が港まで漏れていた
という事実を、東電が隠ぺいしていたことが
明らかになった。

この大きな事件について、
政府も経産省も東電を咎める姿勢がみられない。
当然、規制委員会も把握していないということで、
蚊帳の外であった。

隠ぺいの裏には、アンダーコントロールと言った
安倍さんの”世界公約”を裏切ることへの
圧力があったのか。

そんな中、九州川内原発の再稼働が承認される模様。
危ない。

福島の解決なく、稼働なし。

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∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬




ドラッカーは、人の卓越性は、一つの分野、
あるいはわずかの分野においてのみ
実現されるとした。

弱みをもとにして組織を組み立てることは、
組織本来の機能、組織の持つ利点に
背くこととなる。

ではその組織の利点とはなにか。
組織とは、
　”強みを成果に結びつけながら”、
　”弱みを中和し無害化する”
ための道具である。

多くの強みをもつ人間は、
組織に属さず、
独立して働くことを望む。

しかしほとんどの者は、
一人で成果をあげられるほど
多様な強みを持ってはいない。



「弱みをもとにすることは、

 組織本来の機能に背く。

 組織とは、強みを成果に結びつけつつ、

 弱みを中和し無害化するための道具である。」

～『プロフェッショナルの条件』
（Ｐａｒｔ４　意思決定のための基礎知識  5章　人の強みを生かす）