■一人ひとりの強みを生かす責任■~間違っているだけでなく、無責任~
おはようございます。
今日も青空が広がる川崎の朝です。
昨日は寒さが戻り、コートの欲しい一日でした。
今日は暖かくなりそうです。
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∬ちょこっと、ピーター.ドラッカー∬
人事権を持つ上司は、その権限の行使により
部下のキャリアを左右する。
なので、上司には部下の仕事に対する責任が発生する。
強みを生かす人事は、
成果をあげるための必要条件であるだけでなく、
倫理的な至上命令、権力と地位に伴う責任である。
そして、この責任は部下に対してのみならず、
組織に対して、自らの部下一人ひとりの強みを
可能なかぎり生かす責任となる。
「組織は、一人ひとりの人間に対し、
彼らが、その制約や弱みに関わりなく、
その強みを通して、
ものごとをなし遂げられるよう奉仕しなければならない。
このことは今日、ますます重要になっている。
まさに決定的に重要である。」
~『プロフェッショナルの条件』
(Part4 意思決定のための基礎知識 5章 人の強みを生かす)
今日も青空が広がる川崎の朝です。
昨日は寒さが戻り、コートの欲しい一日でした。
今日は暖かくなりそうです。
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∬ちょこっと、ピーター.ドラッカー∬
人事権を持つ上司は、その権限の行使により
部下のキャリアを左右する。
なので、上司には部下の仕事に対する責任が発生する。
強みを生かす人事は、
成果をあげるための必要条件であるだけでなく、
倫理的な至上命令、権力と地位に伴う責任である。
そして、この責任は部下に対してのみならず、
組織に対して、自らの部下一人ひとりの強みを
可能なかぎり生かす責任となる。
「組織は、一人ひとりの人間に対し、
彼らが、その制約や弱みに関わりなく、
その強みを通して、
ものごとをなし遂げられるよう奉仕しなければならない。
このことは今日、ますます重要になっている。
まさに決定的に重要である。」
~『プロフェッショナルの条件』
(Part4 意思決定のための基礎知識 5章 人の強みを生かす)
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