■知覚をもって、期待、価値、ニーズを知る。■~右脳と左脳の両方を使う。~
おはようございます。
青空が明るい川崎の朝です。
日ごとに暖かさが増し、
間もなく東京でも桜が開花するでしょう。
----------------------
∬ちょこっと、ピーター.ドラッカー∬
イノベーションを成功させるためになすべきこと。
第二:イノベーションとは、
理論的な分析であるとともに、
知覚的な認識である。
ドラッカーは、知覚的に認識するためには、
実際に外に出、見、問い、
聞かなければならないとする。
実際に知覚することによって、
やろうとするイノベーションの結果が
社会にいかに受け入れられるか、
客にとってどのような価値があるのか等も
知ることができる。
起こそうとするイノベーションが、
将来それを使うことになる人たちの期待や習慣に
マッチしているかいないかも、
知覚によって感じとる。
こうすることによって初めて、
「やがてこれを使うことになる人たちが、
そこに利益を見出すようになるには、
何を考えなければならないか」
を問うことができる。
そうでなければ、せっかくの正しいイノベーションも
間違った形で世に出ることになる。
「イノベーションに成功する者は
右脳と左脳の両方を使う。
数字を見るとともに、人を見る。
いかなるイノベーションが必要かを分析をもって知った後、
外に出て、知覚をもって客や利用者を知る。
知覚をもって、彼らの期待、価値、ニーズを知る。」
~『プロフェッショナルの条件』
(Part4 意思決定のための基礎知識 6章 イノベーションの原理と方法)
青空が明るい川崎の朝です。
日ごとに暖かさが増し、
間もなく東京でも桜が開花するでしょう。
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∬ちょこっと、ピーター.ドラッカー∬
イノベーションを成功させるためになすべきこと。
第二:イノベーションとは、
理論的な分析であるとともに、
知覚的な認識である。
ドラッカーは、知覚的に認識するためには、
実際に外に出、見、問い、
聞かなければならないとする。
実際に知覚することによって、
やろうとするイノベーションの結果が
社会にいかに受け入れられるか、
客にとってどのような価値があるのか等も
知ることができる。
起こそうとするイノベーションが、
将来それを使うことになる人たちの期待や習慣に
マッチしているかいないかも、
知覚によって感じとる。
こうすることによって初めて、
「やがてこれを使うことになる人たちが、
そこに利益を見出すようになるには、
何を考えなければならないか」
を問うことができる。
そうでなければ、せっかくの正しいイノベーションも
間違った形で世に出ることになる。
「イノベーションに成功する者は
右脳と左脳の両方を使う。
数字を見るとともに、人を見る。
いかなるイノベーションが必要かを分析をもって知った後、
外に出て、知覚をもって客や利用者を知る。
知覚をもって、彼らの期待、価値、ニーズを知る。」
~『プロフェッショナルの条件』
(Part4 意思決定のための基礎知識 6章 イノベーションの原理と方法)
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