■上司も人である。■～自身が成果をあげる鍵～

おはようございます。

雲が多い川崎の朝、寒さ一息、
昨日より暖かな一日になりそうですね。

３月中日、冬と春がせめぎ合い、
季節が少しずつ移ろっていくんですね。


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∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬




ドラッカーは、
上司の強みを生かすことは、
部下自身が成果をあげる鍵であるとする。

上司に認められ、活用されることによって、
初めて自らの貢献に焦点を合わせることが可能となり、
自らが信じることの実現が可能になる。

おだて、媚び諂うことで、
上司の強みを生かすことはできない。
なすべきことから考え、
それを上司にわかる形で提案しなければならない。

上司も人であり、
強みとともに弱みをもつ。
この上司の弱みを強調したのでは、
部下の弱みを強調したときと同じように、
上司の意欲と成長を妨げることとなる。

　
「上司も人である。

　人であれば、強みとともに弱みをもつ。

　しかし上司の強みを強調し、

　上司が得意なことを行えるようにすることによってのみ、

　部下たる者も成果をあげられるようになる。」

～『プロフェッショナルの条件』
（Ｐａｒｔ４　意思決定のための基礎知識  5章　人の強みを生かす）