■意思決定を行う■～事業全体の目標と調和～

おはようございます。

今日も曇り空の川崎の朝です。
この週末はふったり
晴れたりの天候の様ですね。

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∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬


～今日では、意思決定を行う能力は、

　　　知識労働者にとって成果をあげる能力そのものである。～

★とるべき行動
　　いま組織として意思決定を求められている問題は何か？

★身につけるべき姿勢
　　まず初めに意思決定が必要かを考える。

ドラッカーは、
かつてはトップマネジメントという
きわめて小さな機関に特有の機能だったものが、
今日の大規模な知識組織においては、
急速に、あらゆる人の、
あらゆる組織単位にとっての
通常の仕事となりつつある、
とする。


　　
「意思決定において決定的に重要なことは、

　各部門や各階層においてなされる意思決定が、

　互いに矛盾しないようにすることである。

　事業全体の目標と調和するものにすることである。」


～『プロフェショナルの原点』（第６章 意思決定を的確に行う）