■強みを評価する■~人の評価では真摯さを見る。~
おはようございます。
薄明るい空の川崎の朝です。
台風10号の傷跡も癒えぬ中、
またまた台風。
台風12号が西日本に接近中、
進路に当たる方々は、
十分に警戒して下さい。
----------------------
∬ちょこっと、ピーター.ドラッカー∬
~よくやった仕事は何か。~
★とるべき行動
人事考課は強みを中心に行う。
★身につけるべき姿勢
人の評価では必ず真摯さを見る。
ドラッカーは、強みを評価する際の基準を次のとおり示す。
1 よくやった仕事は何か。
2 よくできそうな仕事は何か。
3 さらに何を学ばせ、何を身につけさせなければならないか。
4 彼あるいは彼女の下で自分の子供を働かせたいと思うか。
そうであるならば、なぜか。
そうでないならば、なぜか
「われわれが行うことのできるのは
現実の評価だけである。
評価すべきものも現実の成果だけである。
これが仕事を大きくかつ
挑戦的なものにすべき理由である。」
~『プロフェショナルの原点』(第4章 強みを生かす)
薄明るい空の川崎の朝です。
台風10号の傷跡も癒えぬ中、
またまた台風。
台風12号が西日本に接近中、
進路に当たる方々は、
十分に警戒して下さい。
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∬ちょこっと、ピーター.ドラッカー∬
~よくやった仕事は何か。~
★とるべき行動
人事考課は強みを中心に行う。
★身につけるべき姿勢
人の評価では必ず真摯さを見る。
ドラッカーは、強みを評価する際の基準を次のとおり示す。
1 よくやった仕事は何か。
2 よくできそうな仕事は何か。
3 さらに何を学ばせ、何を身につけさせなければならないか。
4 彼あるいは彼女の下で自分の子供を働かせたいと思うか。
そうであるならば、なぜか。
そうでないならば、なぜか
「われわれが行うことのできるのは
現実の評価だけである。
評価すべきものも現実の成果だけである。
これが仕事を大きくかつ
挑戦的なものにすべき理由である。」
~『プロフェショナルの原点』(第4章 強みを生かす)
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