■優先順位を決める■～洞察が行動へと具体化する。～

おはようございます。

ほのかに明るい空の川崎の朝です。

昨日は突然のスコール。

東京地方の今日は、
午後には日が差しそうですね。

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∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬


～不足しているのは時間と有能な人材である。～

★とるべき行動
　　いま最も重要な仕事は何か？　その仕事に集中する。

★身につけるべき姿勢
　　常に優先順位を考える。



ドラッカーは、
優先順位を決めることによって、
よき意図が成果をあげる目標へ、
洞察が行動へと具体化する、
とする。

そして、優先順位の決定は
マネジメントの視点と真摯さを物語り、
優先順位が基本的な戦略と行動を規定する、
と続ける。


　　
「三つのことを同時にできる者はいない。

　できるのは同時に一つか二つである。

　一つよりも二つのほうがよいかもしれない。

　単調にならずにすむ。

　その二つを片づけたら、次の二つを考える。

　前回第三位の候補だったものを

　自動的に繰り上げてはならない。

　そのときには、もう古くなっている。」


～『プロフェショナルの原点』（第５章　最も重要なことに集中する）