■自らをマネジンメントする■～主体性と責任が求められる～

おはようございます。

高知二日目、まだ薄明の朝です。

今日は愛媛県と高知県の県境の山中にある
そば”時屋”を目指します。
高知では、讃岐が近いせいもあるのか
そばよりうどんが好まれ、
蕎麦屋が少ない。

そんな中、時屋の先代は、
上級公務員から、南欧系カフェ経営を経て、
そば店を高知市内に開いた異色派。

この経営者には、”ぶどうの木”というカフェで
１０代の終わりころにアルバイトで
お世話になったことがある。

いごっそうが極めたそば作りのＤＮＡが
現主人にも引き継がれている。
１０数年ぶりの再訪になるが、
楽しみだ。

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∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬


～主体性と責任が、
　これほど求められるようになるとは
　　　　　　　　　誰も思わなかった。～

★とるべき行動
　　人材としての自らを自らマネジメントする。
　　そのために自らの強みを知り、その強みを仲ばす。

★身につけるべき姿勢
　　自らをマネジメントする責任を果たす。


ドラッカーは、
３０年以上繁栄する企業は少ないが、
そこに働く者の労働寿命が
５０年に及ぶようになり、
人類史上初めてのこととして、
組織よりも人のほうが長生きするようになった、
とする。

そしてその結果、人は自らの一生を
マネジメントしなければならなくなった、
と続ける。

一人ひとりの人間に、
これほどまでの主体性と責任が
求められるようになるとは
誰も思わなかった。

　　
「いきいきと働き続けることが

　自らの責任となった。

　そのためには、自らの強みと弱み、

　得意とする学び方、人との働き方、

　価値ありとするもの、

　そして自らが最大の貢献をなしうる所を

　知らなければならない。」

～『プロフェショナルの原点』（第4章　強みを生かす）