■人間関係に責任をもつ■～貧しい関係のとりつくろい～

おはようございます。

曇り空の川崎の朝、
今夜から、来週にかけて
雨の多い天気のようですね。

今日は休暇明けの仕事の整理に出勤、
落ち着いて仕事できます。

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∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬




～組織は信頼の上に築かれ、

　信頼は相互理解とコミュニケーションの上に築かれる。

　組織にとって、仕事上の人間関係は際だって重要な意味をもつ。～


★とるべき行動
　　貢献を考えて計画し行動する。

★身につけるべき姿勢
　　生産的な人間関係をつくりあげる。

ドラッカーは、
成果をあげる秘訣を二つ示す。

第一は、一緒に働く人たち、
自らの仕事に不可欠な人たちを理解し、
その強み、仕事の仕方、
価値ありとするものを生かすこと。
仕事は仕事の論理だけでなく、
一緒に働く人たちの仕事ぶりに依存する。

第二は、コミュニケーションに
責任をもつことである。
摩擦のほとんどは、相手の仕事、
仕事の仕方、目標、価値観を
知らないことに原因がある。
そしてその原因は、互いに聞きもせず、
知らされてもいないことにある



　　
「対人関係の能力があるからといって、

　よい人間関係がもてるわけではない。

　貢献に集中して取り組むことによってこそ、

　よい人間関係がもてる。

　人間関係が生産的となる。

　生産的であることが、

　よい人間関係の唯一の定義である。

　仕事上の関係において成果がなければ、

　温かな会話や感情も無意味である。

　貧しい関係のとりつくろいにすぎない。」


～『プロフェショナルの原点』（第4章　強みを生かす）