■同じロープを引っ張る■~「いち、にい、さん、それっ」~
おはようございます。
どんより空の川崎の朝、
間もなく雨、一日雨の様です。
しかっりと雨具の用意が必要です。
水曜日、今日も一日よろしくお願いします。
----------------------
∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬
ドラッカーは、
経営者に実力を
発揮してもらわなければならないのは
”マネジメント”と
呼んでいる領域だとした。
そして、大勢の人たちが
それぞれ違った仕事をしている状況から、
どのようにして彼ら全員から
まとまった成果を引き出せば
よいのだろうかと問う。
昔ピラミッド建設に携わった人たちの数は
六万人であったが、
そこにはマネジメント問題は
まったく存在しなかった。
なぜなら、監督が「いち、にい、さん、それっ」
と掛け声をかけたとき、
誰もが同じように一斉に
ロープを引くだけでよく、
監督者は、労働者は何をすべきかなどと
気にする必要はなかった。
「自分の努力をどのように
積み上げていけばよいだろう、
あるいは、どのようにして
意思疎通を図ればよいのだろうか、
などといった心配とも無縁でした。
彼らはみな、同じロープを
引っ張ればよかったのです。」
~P.F.ドラッカー
「ドラッカーの講義(1943-1989)~マネジメント・経済・未来について話そう~」
(1960年代”大きな組織におけるマネジメント”)
どんより空の川崎の朝、
間もなく雨、一日雨の様です。
しかっりと雨具の用意が必要です。
水曜日、今日も一日よろしくお願いします。
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∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬
ドラッカーは、
経営者に実力を
発揮してもらわなければならないのは
”マネジメント”と
呼んでいる領域だとした。
そして、大勢の人たちが
それぞれ違った仕事をしている状況から、
どのようにして彼ら全員から
まとまった成果を引き出せば
よいのだろうかと問う。
昔ピラミッド建設に携わった人たちの数は
六万人であったが、
そこにはマネジメント問題は
まったく存在しなかった。
なぜなら、監督が「いち、にい、さん、それっ」
と掛け声をかけたとき、
誰もが同じように一斉に
ロープを引くだけでよく、
監督者は、労働者は何をすべきかなどと
気にする必要はなかった。
「自分の努力をどのように
積み上げていけばよいだろう、
あるいは、どのようにして
意思疎通を図ればよいのだろうか、
などといった心配とも無縁でした。
彼らはみな、同じロープを
引っ張ればよかったのです。」
~P.F.ドラッカー
「ドラッカーの講義(1943-1989)~マネジメント・経済・未来について話そう~」
(1960年代”大きな組織におけるマネジメント”)
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