■”マネジメント”と呼んでいる領域■~いかに昨日を捨て去るか~
おはようございます。
晴れ、気持ちの良い青空が広がる川崎の朝です。
昨日は、すっきりしない天気でしたが、
今日は一日晴れそうですね。
しかし明日はまた雨、今日の晴れ間を大事にしましょう。
今日も一日よろしくお願いします。
----------------------
∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬
ドラッカーは、
どんな組織でも、
事業をあきらめるのは
とても難しいものだとする。
そしてその理由を、
昨日という過去に対する
感情的な思い入れが
あまりにも強いからだと続ける。
努力が実らなければ実らないほど、
そこからわずかばかりの成果を
絞り出すのさえ難しくなり、
私たちはますますその仕事から
抜け出せなくなってしまう。
したがって、
組織の目的にまつわる本当の問題は、
いかに力を集中し、
いかに昨日を捨て去るかにあるのだとする。
「第二に、経営者に実力を
発揮してもらわなければならない
領域があります。
それが”マネジメント”と呼んでいる領域です。」
~P.F.ドラッカー
「ドラッカーの講義(1943-1989)~マネジメント・経済・未来について話そう~」
(1960年代”大きな組織におけるマネジメント”)
晴れ、気持ちの良い青空が広がる川崎の朝です。
昨日は、すっきりしない天気でしたが、
今日は一日晴れそうですね。
しかし明日はまた雨、今日の晴れ間を大事にしましょう。
今日も一日よろしくお願いします。
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∬ちょこっと、ピータ.ドラッカー∬
ドラッカーは、
どんな組織でも、
事業をあきらめるのは
とても難しいものだとする。
そしてその理由を、
昨日という過去に対する
感情的な思い入れが
あまりにも強いからだと続ける。
努力が実らなければ実らないほど、
そこからわずかばかりの成果を
絞り出すのさえ難しくなり、
私たちはますますその仕事から
抜け出せなくなってしまう。
したがって、
組織の目的にまつわる本当の問題は、
いかに力を集中し、
いかに昨日を捨て去るかにあるのだとする。
「第二に、経営者に実力を
発揮してもらわなければならない
領域があります。
それが”マネジメント”と呼んでいる領域です。」
~P.F.ドラッカー
「ドラッカーの講義(1943-1989)~マネジメント・経済・未来について話そう~」
(1960年代”大きな組織におけるマネジメント”)
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